La Inclusión laboral de personas ciegas profesionistas: Transformar liderazgos y formas de gestión

Resumen

En este documento se aborda la inclusión laboral de personas ciegas profesionistas desde una perspectiva transdisciplinaria, con el objetivo de reflexionar sobre la discapacidad visual y las estructuras organizacionales limitativas para la inserción laboral. Se articulan tres marcos teóricos centrales: liderazgo humanista, gestión humanista y el liderazgo inclusivo. Se utilizó un abordaje cualitativo, donde se realizaron entrevistas semiestructuradas con personas ciegas profesionistas; los testimonios revelan que el principal obstáculo para su inclusión laboral no reside en la discapacidad en sí, sino en las estructuras simbólicas, organizacionales y sociales de los centros de trabajo, que perpetúan su exclusión. Para avanzar hacia una inclusión laboral genuina se requiere transformar los liderazgos, las culturas organizacionales y las formas de gestión, promoviendo modelos éticos que reconozcan la diversidad como un valor y no como una excepción. La inclusión se concibe menos como una meta final y más como un camino en constante construcción, sostenido en la voluntad, la conciencia y el compromiso con la justicia social